צמיחה עסקית

נתקלתי בהמון יזמים שצללו להקים עסק בלי לעצור ולראות את ההשלכות למרחקים. כנראה כי הלב שלהם פשוט משך אותם להתנסות בניהול עצמי והגשמת חלום. זה מצוין, כי כשיש רצון אפשר להצליח.

יחד עם זאת ניהול עסק הוא עולם מפוקח ומלא בהגדרות, ועל מנת להצליח בו, יש להבין אותו היטב, ולא פחות חשוב, ליישם!

המעבר לעצמאות מאפשר חופש פעולה והגשמה עצמית, לרוב יש אפשרות גם להעלות את רמת ההכנסה, אבל זה דורש המון מאמץ ובנייה.

אם אדם יחכים להשקיע אנרגיה בהקמת תשתית ניהולית ברורה לעסק, ההצלחה תהיה מהירה יותר ויעילה יותר.

ניהול העסק מתייחס לתכנון, סיפוק השירות, ניהול פיננסי, אסטרטגיה שיווקית, התנהלות מול לקוחות, התנהלות מול גופים ממשלתיים, מיתוג ועוד ועוד.

גישה מיטבית

כשפותחים עסק, לוקח זמן להבין את התנודות שלו ולעבוד איתן. בעלי עסקים רבים עשויים להרגיש קושי, מאמץ וספקות, ואפילו "להתקפל" לפני שניתנה הזדמנות אמיתית לעסק.

אנחנו מעוניינים לקחת אוויר ולהסתכל קדימה – לצפות את האתגרים ולהתכונן אליהם.

חשוב להבין שהקמת עסק קטן, באופן בסיסי, נמשכת בערך כשנתיים, עבור עסק עומד ומתקיים באופן עצמאי, ההקמה יכולה להימשך גם חמש שנים.

יסודות להצלחה

לפני שמקימים עסק, מומלץ לבדוק כדאיות ולגבש את הרעיון העסקי. זה אולי טיפה מוריד את החלום לקרקע, אבל עדיף לפני ולא תוך כדי.

בשלב הבא נגבש חזון, מטרות ויעדים, במטרה ליצור קווים מנחים להגשמת החלום.

מכאן אפשר להתחיל לבנות יסודות – הקניית הרגלי עבודה, החזקת לו"ז, ניהול משימות, גישה יזמית, יצירת קשרים, למידת מכירות ושיווק, ניהול כספים וכמובן, לתת את השירות הכי טוב שאפשר, ולייצר תדמית מקצועית איכותית.

בעל עסק לומד להיות להטוטן – זה שיודע להיות איש חזון שרואה קדימה, מנהל מוכשר שמתפעל מספר תחומים בו זמנית, וגם איש ביצוע מקצועי בפועל.

מדובר על כישורים רבים שעל בעל העסק לפתח, וניחשתם נכון, לא הכל קורה בבת אחת.

בעולמנו המתפתח יש בעלי עסקים שנמצאים בשטח מעל חמש שנים, וכל העת עליהם להתאים את העסק לשינויים..

ההמלצה האישית שלי, אל תעשו את זה לבד. מיצאו יועץ או מלווה מקצועי בעל יכולת להסתכל מהצד ולבדוק, האם המגדל שאתם בונים בנוי מיסודות חזקים, יציבים, איתנים, והאם הוא באמת מביא אתכם לפסגת חלומותיכם.